Consultoría Estratégica
Nuestra actividad en este campo se desarrolla en torno a dos ejes. Por un lado la mejora organizativa y por otro la detección y desarrollo del talento.

En el primer eje, trabajamos para conseguir la alineación perfecta entre la estrategia corporativa, la estructura organizativa y la política de recursos humanos. Para ello a la hora de diseñar un organigrama, de definir los puestos que cuelgan de éste y de establecer las relaciones entre los mismos necesitamos conocer en profundidad tanto la organización y su cultura como la estrategia competitiva de la empresa.

En cuanto al desarrollo del talento, hemos desarrollado un modelo propio de detección, desarrollo y fidelización que ha sido implantado con gran éxito en empresas de sectores tan distintos como la educación y las energías renovables. La base de nuestro enfoque es común a todos los casos si bien su desarrollo e implementación difieren en función del sector en el que nos encontremos.

Los proyectos que desarrollamos en estas dos áreas generales se componen de algunos de los siguientes servicios que también podemos prestar de forma individual:

Definición de la estructura organizacional óptima.
Diseño e implantación de un organigrama.
Definición de los puestos y los perfiles determinados para cada objetivo.
Definición de competencias profesionales para cada puesto.
Gestión del talento, lo que significa la identificación y potenciación del mismo.
Estudio e implantación de políticas retributivas, asignación de niveles y categorías, y sus correspondientes bandas salariales.
Modelo de planes de carrera y de promoción interna.
Evaluación del desempeño.
Dirección por objetivos.
Planes de comunicación interna.
Análisis de rotación y absentismo, siguiendo un cuadro de mando integral.